ศูนย์นวัตกรรมสุขภาพ                                                            คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่

ศูนย์นวัตกรรมสุขภาพ คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่

MEDCMU Health Innovation Center, Chiang Mai University

  • Home
    • About MEDCHIC
    • Our story
    • Our Innovation Journey
    • Committee
    • Team
    • Contact Us
      • Idea Spark 2026
      • MedChickathon
      • Incubation Program
      • HealthNEXT2025
    • Clinic consult
    • Community
    • People & Culture
    • Innovation Portfolio
    • Innovations
    • Collaborative Project
    • Event & news
    • Insight & research
  • Learning Hub
    • Researchers
    • Student
    • Partnership
    • Startups & Innovators
    • People & Culture
    • Facilities
  • Innovation fund
  • Intellectual Property: IP

Clinical Data in Action เปลี่ยน “งานประจำ” ให้กลายเป็นงานวิจัยและนวัตกรรมที่ใช้ได้จริงในโรงพยาบาล — รศ.นพ.วชิรนันท์ ศิริกุล : ภาควิชาชีวสารสนเทศทางการแพทย์และระบาดวิทยาคลินิก (BioCE)

Innovation, Insight and research
16 ธันวาคม 2025
MED Innovation Seminar

Clinical Data in Action: เปลี่ยน “งานประจำ” ให้กลายเป็น “เครื่องยนต์วิจัยและนวัตกรรม” (แบบทำได้จริงในโรงพยาบาล)

รศ.นพ.วชิรนันท์ ศิริกุล

ข้อมูลคลินิกคือ “ทองคำ”
มันมีค่า…แต่ ถ้าไม่ถูกขุด ไม่ถูกคัด ไม่ถูกหลอม มันก็ยังเป็นแค่ก้อนแร่ที่วางกองอยู่หลังบ้าน

บรรยายนี้พาเราไล่ “เส้นทางหลอมทอง” ตั้งแต่ข้อมูลใน EMR ที่กระจัดกระจาย ไปจนถึงโครงสร้างพื้นฐานแบบมาตรฐาน (เช่น OMOP) และวิธีทำงานร่วมกันข้ามโรงพยาบาลโดยไม่ต้องขนข้อมูลออก (federated learning) — ที่สำคัญคือ ทำให้ถูกกฎหมาย/จริยธรรม และทำให้คนใช้จริงได้
หมุดหมายของเรื่องนี้ไม่ใช่แค่ “มีข้อมูล” แต่คือ ทำให้ข้อมูลกลายเป็นงานวิจัยที่เชื่อถือได้ และนวัตกรรมที่เปลี่ยนการดูแลผู้ป่วยได้จริง

1) เรามี “ขุมเหมืองข้อมูล” อะไรบ้าง (และทำไมถึงยังยาก)

วิทยากรชี้ให้เห็นว่าในโลกจริงของไทย ข้อมูลสุขภาพไม่ได้อยู่ที่เดียว แถมแต่ละแหล่ง “ภาษาพูด” ไม่เหมือนกัน

  • EMR/HIS: ข้อมูลละเอียดสุด ใกล้หน้างานสุด แต่ แต่ละโรงพยาบาลหน้าตาไม่เหมือนกัน เชื่อมกันยาก
  • Registry / Cohort ระยะยาว: คุณภาพดี เป้าหมายชัด แต่เข้าถึงยาก เพราะใช้ทรัพยากรสูง และมีเจ้าของระบบชัดเจน
  • Patient-generated data: smartwatch, แอป, แบบประเมินคนไข้ — มีคุณค่าแต่ มักไม่ถูก integrate เข้ากับ EMR
  • Aggregate data (รายงาน/สถิติส่วนกลาง): เข้าถึงง่ายกว่าในบางบริบท แต่ “ความลึก” ไม่พอสำหรับ innovation/research เชิงละเอียด
Aggregate data = “รูปถ่ายมุมกว้าง” (เห็นแนวโน้ม)
EMR = “กล้องซูม” (เห็นรายละเอียดจริงของการดูแล)

ถ้าจะทำวิจัย/นวัตกรรมที่เปลี่ยน care pathway ได้จริง ส่วนใหญ่ต้องเริ่มที่ “กล้องซูม” นี่แหละ…แต่ปัญหาคือ กล้องซูมของแต่ละที่คนละรุ่นคนละเมนู

2) Digitalization ≠ Digital Transformation (อย่าเผลอคิดว่ามี EMR แล้วจบ)

ประเด็นสำคัญที่โดนมากคือ: โรงพยาบาลจำนวนมากอยู่แค่ระดับ digitalization
คือเปลี่ยนจากกระดาษ → ตัวอักษรในจอ (ดีขึ้นแน่) แต่ยังไม่ใช่ระบบที่ออกแบบมาเพื่อ “ใช้งานข้อมูล” อย่างลื่นไหล

ยุคก่อน “ใช้ EMR ทำวิจัย” คือ

  • คนเข้าไปอ่าน → คัดลอก → ใส่ Excel → วิเคราะห์

คำถามคือ…ทำไมไม่ให้มันออกมาเป็นตารางสวย ๆ ได้เลย?
คำตอบตรงไปตรงมาคือ EMR ถูกสร้างเพื่อ “การให้บริการและการเบิกจ่าย/บริหาร” มากกว่าการทำ research/innovation ตั้งแต่แรก
ดังนั้นโครงสร้างจึงซับซ้อนและไม่เป็นมิตรกับการดึงข้อมูลแบบงานวิเคราะห์

3) 4 คำถามที่ต้องตอบให้ได้ ก่อนจะ “ใช้ EMR แบบมืออาชีพ”

วิทยากรเหมือนวางเช็กลิสต์ 4 ด่าน (ถ้าตกด่านไหน งานจะค้างทันที)

  1. มีข้อมูลนั้นจริงไหม?
  2. เรามีสิทธิ์ใช้ไหม? (กฎหมาย/จริยธรรม)
  3. ใครดึงให้? และดึงอย่างไร?
  4. ดึงแล้ว “ใช้ได้จริง” ไหม? (quality/structure/standard)

ด่าน 1: “มีจริงไหม”

  • คุยกับ domain expert/ทีมหน้างาน ว่าใน workflow เขาบันทึกสิ่งที่เราอยากได้จริงไหม
  • ถ้าอยากได้ แต่ “หน้างานไม่เคยวัด/ไม่เคยบันทึก” → แปลว่า “ไม่มี”
  • ถ้าจะให้มีในอนาคต ต้องเริ่มจาก มาตรฐานการบันทึก ตั้งแต่วันนี้
“ข้อมูลที่ดีที่สุดสำหรับอนาคต” คือข้อมูลที่เรายอมทำให้มันถูกบันทึกอย่างสม่ำเสมอตั้งแต่ตอนนี้
#MedCHIC #Innovation

บทความอื่นๆ

“Google’s Ten Things We Know to Be True” — หลักคิด 10 ข้อจาก Google
From Data Barriers to Digital Healthcare Innovation ทำอย่างไรให้ “นวัตกรรมดิจิทัล” เกิดขึ้นได้จริงในโรงพยาบาล (ไม่ใช่แค่บนสไลด์) — ผศ.ดร.ชาติชาย ดวงสอาด : รองผู้อำนวยการสำนักบริการเทคโนโลยีสารสนเทศ (ITSC)
Clinical Data in Action เปลี่ยน “งานประจำ” ให้กลายเป็นงานวิจัยและนวัตกรรมที่ใช้ได้จริงในโรงพยาบาล — รศ.นพ.วชิรนันท์ ศิริกุล : ภาควิชาชีวสารสนเทศทางการแพทย์และระบาดวิทยาคลินิก (BioCE)
จาก “Data” สู่ “Insight” บทเรียนจาก UCL/UK ว่าจะออกแบบข้อมูลสุขภาพให้ “ใช้จริงอย่างไร” — นพ.ต่วน กัสฟี หะมะ : Ph.D. in CDT for AI-Enable Healthcare, UCL

ศูนย์นวัตกรรมสุขภาพคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่

ชั้น 5 อาคารเรียนรวม คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
เลขที่ 110 ถนนอินทวโรรส ตำบลศรีภูมิ อำเภอเมือง จังหวัดเชียงใหม่ 50200
โทรศัพท์ 053-936-204, 096 061 9394

Connect with us

  • Facebook
  • Mail
  • TikTok