ศูนย์นวัตกรรมสุขภาพ                                                            คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่

ศูนย์นวัตกรรมสุขภาพ คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่

MEDCMU Health Innovation Center, Chiang Mai University

  • Home
    • About MEDCHIC
    • Our story
    • Our Innovation Journey
    • Committee
    • Team
    • Contact Us
      • Idea Spark 2026
      • MedChickathon
      • Incubation Program
      • HealthNEXT2025
    • Clinic consult
    • Community
    • People & Culture
    • Innovation Portfolio
    • Innovations
    • Collaborative Project
    • Event & news
    • Insight & research
  • Learning Hub
    • Researchers
    • Student
    • Partnership
    • Startups & Innovators
    • People & Culture
    • Facilities
  • Innovation fund
  • Intellectual Property: IP

ขอทุนอย่างไร ให้ได้ผล – การวางแผนการขอทุน

Business, Innovation, Insight and research, learninghub
31 กรกฎาคม 2025

คุณมีไอเดียดี ทดสอบแล้วผ่าน ได้ feedback ดี
ผู้ใช้พึงพอใจ ทีมก็อยากทำต่อ…
แต่เมื่อถึงจุดที่ต้องขยายผลจริง กลับติดคำถามเดิม ๆ เช่น

  • จะของบจากใคร?
  • เขาจะเข้าใจโครงการเราไหม?
  • จะเขียนข้อเสนอยังไงให้คนให้ทุน “เห็นคุณค่า”?
  • จะขยายผลยังไงให้ “ยั่งยืน”?

ถ้าเคยคิดแบบนี้ แสดงว่าคุณพร้อมแล้วสำหรับ ขั้นตอนการ Scale Up และการ “ขอทุน” หรือ “ขอการสนับสนุนเชิงระบบ”


🧭 วางแผนขอทุน/ขยายผล ต้องคิดอะไรบ้าง?

การขอทุนและขยายผล คือการ “เปลี่ยนไอเดียจาก Sandbox”
ให้กลายเป็นโครงการ/ระบบจริงที่องค์กรภายนอกกล้าสนับสนุน

โดยทั่วไปมี 5 องค์ประกอบหลักที่ต้องเตรียม:


1. 🧩 ความชัดเจนของ “ปัญหาและคุณค่า”

ผู้ให้ทุนไม่อยากรู้ว่า “คุณอยากทำอะไร”
เขาอยากรู้ว่า “คุณแก้ปัญหาอะไร” และ “ใครได้ประโยชน์”

  • ปัญหาที่คุณจะแก้คืออะไร? (Pain Point)
  • มีหลักฐานเชิงข้อมูลหรือไม่? (เช่น ระยะเวลารอ, อัตรานอนซ้ำ ฯลฯ)
  • คุณค่าสำคัญที่คุณสร้างคืออะไร?
  • เชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์ขององค์กรหรือประเทศได้อย่างไร?

💡 เคล็ดลับ: ใช้ภาษาง่าย ชัด และจับต้องได้ (ไม่ต้องวิชาการเกินไป)


2. 📈 ผลลัพธ์/หลักฐานจากรอบทดลอง (Prototype หรือ Sandbox)

คุณเคยลองทำแล้วหรือยัง? แล้วผลออกมาเป็นยังไง?

  • เคยทดลองในวงจำกัดหรือ Sandbox มาก่อนหรือไม่?
  • มีข้อมูลเชิงคุณภาพ/เชิงปริมาณอะไรบ้างที่ยืนยันว่า “เวิร์ก”
  • ผู้ใช้งาน/ทีมงานพูดถึงมันว่าอย่างไร?

💡 เคล็ดลับ: มีทั้งข้อมูลตัวเลข + เสียงผู้ใช้ เช่น คำพูดจากคนไข้จริง, ความเห็นพยาบาล


3. 🔧 แผนการดำเนินงาน (Implementation Plan)

ถ้าได้ทุน จะทำอะไรต่อ? อย่างไร? ภายในเวลาเท่าไร?

  • โครงการจะขยายผลไปยังที่ไหนบ้าง?
  • ใครรับผิดชอบอะไร? มีทีมงานพร้อมไหม?
  • ขั้นตอนจะเป็นอย่างไร (Phase 1, 2, 3)
  • มี KPI หรือดัชนีวัดความสำเร็จไหม?

💡 เคล็ดลับ: ใช้ Gantt chart ง่าย ๆ + ตารางสรุปบทบาทแต่ละฝ่าย


4. 💰 แผนงบประมาณ + ความคุ้มค่า (รวม SROI ถ้ามี)

เงินที่คุณขอไป… จะใช้ทำอะไร และให้ผลลัพธ์กลับคืนอย่างไร?

  • งบประมาณแต่ละหมวด: บุคลากร / อุปกรณ์ / พัฒนาเทคโนโลยี / ประเมินผล
  • ความคุ้มค่า: ถ้าทำสำเร็จจะลดต้นทุนอะไรบ้าง? หรือสร้างผลลัพธ์ทางสังคมอย่างไร?
  • ถ้ามี SROI หรือผลลัพธ์เชิงระบบ (ลดนอนซ้ำ, ลดค่าใช้จ่าย) จะยิ่งน่าเชื่อถือ

5. 🪜 แผนความยั่งยืน และการขยายผลต่อ

หลังโครงการจบ… แล้วอย่างไร?

  • โครงการจะอยู่ต่อได้ไหมถ้าไม่มีทุน?
  • จะส่งต่อให้หน่วยงานหลักทำต่อได้อย่างไร?
  • มีแผนฝึกอบรม ขยายผล หรือสร้างระบบถาวรหรือไม่?

💡 เคล็ดลับ: การขยายผลไม่จำเป็นต้องใหญ่โต แต่อย่าหยุดที่โครงการระยะสั้น


📌 รูปแบบข้อเสนอที่ดี

ส่วนเนื้อหา
1. Executive Summaryสรุปเป้าหมาย ปัญหา ผลที่คาดหวัง
2. Problem & Needอธิบาย Pain Point และความจำเป็น
3. Solutionอธิบายไอเดีย วิธีแก้ปัญหา ผลลัพธ์ที่ได้
4. Pilot Resultsผลลัพธ์จากรอบทดลองก่อนหน้า
5. Implementation Planตารางงาน ทีมงาน งบประมาณ
6. Evaluation & Impactวัดผลอย่างไร (KPI, SROI)
7. Sustainabilityแผนการอยู่รอด / ขยายผลต่อ

🧠 ตัวอย่างไอเดียที่สามารถต่อยอดได้ดี

ไอเดียSandbox สำเร็จขยายผล
Line แจ้งเตือนนัดทดสอบในคลินิกเดียวขยายสู่ทั้งแผนก เชื่อมระบบรพ.
Dashboard ภาวะวิกฤติทดลองใน ICU 1 แห่งขยายสู่ ward ทั้งระบบ
ชุดความรู้สุขภาพจิตผ่าน TikTokทดลองใน รร. แห่งหนึ่งขยายสู่เครือข่ายโรงเรียน 5 แห่ง ร่วมกับกรมสุขภาพจิต

✅ สรุป:

“การขอทุนและขยายผลไม่ใช่เรื่องของโชค แต่คือการเตรียมตัวให้พร้อม เห็นภาพชัด และสื่อสารคุณค่าให้ออก”

ถ้าโครงการของคุณ “เล็กแต่ลึก”
และสร้าง “คุณค่าจริง” ให้ผู้ใช้หรือสังคม
การเตรียมแผนที่ดี จะเปลี่ยนมันให้ “ไปได้ไกลกว่าเดิม”


innovation learninghub

บทความอื่นๆ

“Google’s Ten Things We Know to Be True” — หลักคิด 10 ข้อจาก Google
From Data Barriers to Digital Healthcare Innovation ทำอย่างไรให้ “นวัตกรรมดิจิทัล” เกิดขึ้นได้จริงในโรงพยาบาล (ไม่ใช่แค่บนสไลด์) — ผศ.ดร.ชาติชาย ดวงสอาด : รองผู้อำนวยการสำนักบริการเทคโนโลยีสารสนเทศ (ITSC)
Clinical Data in Action เปลี่ยน “งานประจำ” ให้กลายเป็นงานวิจัยและนวัตกรรมที่ใช้ได้จริงในโรงพยาบาล — รศ.นพ.วชิรนันท์ ศิริกุล : ภาควิชาชีวสารสนเทศทางการแพทย์และระบาดวิทยาคลินิก (BioCE)
จาก “Data” สู่ “Insight” บทเรียนจาก UCL/UK ว่าจะออกแบบข้อมูลสุขภาพให้ “ใช้จริงอย่างไร” — นพ.ต่วน กัสฟี หะมะ : Ph.D. in CDT for AI-Enable Healthcare, UCL

ศูนย์นวัตกรรมสุขภาพคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่

ชั้น 5 อาคารเรียนรวม คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
เลขที่ 110 ถนนอินทวโรรส ตำบลศรีภูมิ อำเภอเมือง จังหวัดเชียงใหม่ 50200
โทรศัพท์ 053-936-204, 096 061 9394

Connect with us

  • Facebook
  • Mail
  • TikTok